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合并潮席卷互联网
滴滴和快的、58同城和赶集、携程和艺龙……2015年，一系列重磅合并案砸向了暗流涌动的互联网行业，各领域的巨头停止厮，握手言欢。有说法认为，巨头纷纷抱团取暖，是受“资本寒冬论”的影响；也有业内人士表示，互联网行业长年陷入无序竞争的恶性循环中，早已偏离正常的商业模式，如今巨头合并方能停止互相损耗，回归商业本质……
而在这一系列合并案发生后，行业洗牌的速度加快，各领域的格局也被重新改写，寡头时代不可逆转。
同时，不可回避的是：每一次的合并案，都伴随着“是否涉嫌垄断”的疑云。多位法律人士此前接受周末记者采访时曾表示，根据我国反垄断法第20条，如果企业合并完全符合反垄断法的申报标准，必须向负责经营者集中审查的商务部申请批准。
但上海大邦律师事务所骆彦劼律师表示，申请并非一律。因为目前反垄断法对何种情况应当以及何种情况无需，并没有一个很明确的标准。具体还要看行政部门对于行业的判断以及参与集中经营者的综合情况。
中国人民大学院副教授孟雁北表示，按照以往情况看，绝大多数经营者集中反垄断案件，最后都是无条件通过审查。
滴滴和快的、58同城和赶集、携程和艺龙……2015年，一系列重磅合并案砸向了暗流涌动的互联网行业，各领域的巨头停止厮，握手言欢。
有说法认为，巨头纷纷抱团取暖，是受“资本寒冬论”的影响；也有业内人士表示，互联网行业长年陷入无序竞争的恶性循环中，早已偏离正常的商业模式，如今巨头合并方能停止互相损耗，回归商业本质……
而在这一系列合并案发生后，行业洗牌的速度加快，各领域的格局也被重新改写，寡头时代不可逆转。
同时，不可回避的是：每一次的合并案，都伴随着“是否涉嫌垄断”的疑云。多位法律人士此前接受周末记者采访时曾表示，根据我国反垄断法第20条，如果企业合并完全符合反垄断法的申报标准，必须向负责经营者集中审查的商务部申请批准。
但上海大邦律师事务所骆彦劼律师表示，申请并非一律。因为目前反垄断法对何种情况应当以及何种情况无需，并没有一个很明确的标准。具体还要看行政部门对于行业的判断以及参与集中经营者的综合情况。
中国人民大学院副教授孟雁北表示，按照以往情况看，绝大多数经营者集中反垄断案件，最后都是无条件通过审查。
滴滴+快的
曾砸24亿元抢市场的滴滴打车和快的打车，在2015年情人节突然宣布“结婚”，为2015年互联网企业合并大响了号角。
2012年，是国内打车软件爆发的一年，市场上出现了40多款打车软件，竞争异常激烈。2013年，滴滴打车和快的打车分别获得腾讯和阿里资金支持，2014年初，两家发动烧钱大战，给司机和乘客高额补贴，成为全民热点话题。
仅在2014年上半年，滴滴、快的发动的“烧钱大战”补贴就超过24亿元。经此一战，滴滴和快的脱颖而出，其他打车软件纷纷退出。
2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并。合并后，新公司将实施Co-CEO制度，滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务性。
事明，二者合并后，其产品线的扩张更为顺利。滴滴快的合并后占据了中国出行行业7成以上的市场份额，其余份额则主要分散在Uber、神州专车和嘀嗒拼车三家。
2015年9月，新公司正式更名滴滴出行，将自己定位为全球一站式出行平台。
在快速扩张产品线的同时，滴滴也慢慢摸索出了商业模式，不仅开始实现平台流量变现，还一改往日的完全免费模式，对司机的收入开始抽成。2015年12月初，滴滴专车宣布已在100多个城市盈利。
点评：1+12
“滴滴和快的合并，真正做到了1+12。”艾媒咨询CEO张毅表示，因为打车软件不像其他领域，它们几乎都是在2012年诞生的，并没有用户积累、口碑积累，彼此之间谁也不比谁有优势，滴滴和快的如果不合并，即使有阿里和腾讯支持，也会被价格战搞得两败俱，商业模式受到；同时还要和其他诸多打车软件同台竞技。合并后，这些麻烦几乎都不存在了，在公司的战略部署上也更有效率，不用瞻前顾后，也更容易去探索属于自己的商业模式。
58同城+赶集网
经过10年“恶战”，58同城和赶集网终于走在了一起。
58同城成立于2005年12月，创始人姚劲波，2013年10月31日于美国纽交所上市；赶集网成立于2005年3月，创始人杨浩涌，2012年赶集网欲赴美上市，因杨的离婚风波而搁置。
由于两家网站均为分类信息网站，并且业务高度重合，因此双方高度竞争达10年之久。
2015年4月17日，58同城与赶集网达成战略合并协议。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份，具体代价为3400万份普通股(合1700万份ADS)和4.122亿美元现金。双方继续两个品牌管理，定位上适当差异化，姚劲波和杨浩涌担任联席CEO，“双CEO模式”，新公司估值达100亿美元。
在谈及合并理由时，双方均认为是迫于竞争的原因。各自居高不下的营销、推广费用，是合并的主要原因。
在两家公司长年的发展中，一方面需要投入大量和对方竞赛，另一方面还要布局新业务和新兴的O2O公司进行竞争。互相掣肘不如合作共赢，在这种情况下，或许合并才是58同城和赶集网最好的出。
杨浩涌还曾解释过合并之后公司获得的几个优势：一是在广告竞争方面避免了恶性竞争，对外标价也更为合理，一些广告位甚至能以原来一半左右的价格拿到；二是线下补贴价格也没有此前激烈，这部分费用大大减少；最后则是能够实现流量的协同效应，赶集可以利用58到家的流量去做推广，能给双方的创新业务带来两倍的流量。
点评：喜忧参半
速途研究院的市场数据显示，两家合并后将会共同占到市场超过80%的份额，稳坐综合信息市场中的头把交椅。未来58赶集在营销、线下推广方面将节省出大笔费用，更有精力发展布局新的业务。
但这并不意味着58赶集的是坦途。目前58赶集将目光投向垂直O2O领域，具有同样背景的垂直O2O有宝驾租车、安居客等20多家，范围已基本划分完毕，此时冲入O2O红海，想再出一片天，除自身的庞大用户群外，手中有什么筹码？到底要靠什么去走下一步？一系列问题都摆在了58赶集面前。
美团+大众点评
市场传出美团网和大众点评牵手的消息已经不是一两次了，但靴子最终落地，却是在2015年10月8日。
美团和大众点评在团购领域均为领军企业，受互联网合并潮的影响，市场对于二者的合并也多有期待。
10月8日，美团网和大众点评正式对外宣布，达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
根据声明，新公司将实施Co-CEO制度(联合CEO制度，由两人或两人以上共同担任CEO的体制)，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。美团和大众点评的合并是对等合并，两家公司5：5换股，且投资人也有不同的换股比例。合并之后，两家公司在新公司的董事会将占据同等席位。
同时，两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。
合并后大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。
而由于美团和大众点评业务高度重合以及事业群的合并，许多点评“老臣”将无法回避转岗或离职的无奈现实。
点评：挑战依旧很多
有业内人士认为，虽然美团和大众点评合并后，彼此的竞争关系不复存在，但二者身上依然背负着营收和盈利的压力；不仅如此，美团和大众点评的合并并不像滴滴和快的、58和赶集一样，能取得团购、餐饮O2O等领域的绝对寡头地位，因为口碑网、糯米网2015年以来持续发力，实力不容小觑，如何提高自己的核心竞争力，迎接其他竞争对手的挑战，将是美团和大众点评合并后面对的新问题。
携程+去哪儿
互联网合并大潮各个角落，在线旅游市场的两大领军企业携程和去哪儿最终也牵起了手。
资料显示，携程成立于1999年10月，创始人梁建章，2003年12月10日在美国纳斯达克上市；去哪儿成立于2005年2月，创始人庄辰超，2013年11月1日在纽交所上市。
2015年10月26日，携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后，去哪儿继续作为的上市公司运营，百度成为携程股东之一，未来将在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。
值得说明的是，携程此前通过资本运作已经成为艺龙的最大股东。2015年5月22日，携程宣布通过购买Expedia所持有艺龙的部分股权实现了对后者的战略投资。其中，携程出资约4亿美元，持有艺龙37.6%的股权，成为后者最大股东。
通过此次股权置换，百度成为携程的股东，也是这场资本运作中的最大赢家。不过在资本市场看来，三方达成了共赢的局面，并且反映在了各自的股价上。
当日，这三家在美上市的公司股价早盘表现抢眼，百度股价增长6.52%，报167.88美元；携程股价大涨28.71%，报95.68美元；去哪儿网股价增长13.13%，报44.71美元。
点评：或改变OTA格局
依靠价格战“圈地”、没有持续盈利，是目前在线旅游企业的最大痛处，携程和去哪儿牵手将有希望改变这一现状。数据显示，合并后，二者将占据在线旅游市场58.5%的市场份额，这意味着二者将在酒店、门票等旅游市场的定价权上具有极大话语权，甚至可能迅速结束在线旅游的价格战，回到市场的良性发展状态。不仅如此，二者牵手还能互相补足短板，并对市场进行全方位的覆盖。
世纪佳缘+百合
一直在忙着为别人牵线搭桥的世纪佳缘和百合网，在2015年底正式“结亲”。
世纪佳缘于2011年5月11日在美国纳斯达克挂牌上市，而百合网成立于2005年5月，在国内新三板上市。
12月7日晚，世纪佳缘和百合网宣布达成合并协议，百合网全资子公司LoveWorld将以每美国存托股(ADS)7.56美元的现金对价收购世纪佳缘，后者作价2.52亿美元。交易完成后，世纪佳缘将成为一家私有公司，从纳斯达克退市。预计合并将于明年第一季度完成。
合并完成后，世纪佳缘董事吴琳光将担任存续公司的联席董事长和联席首席执行官，百合也将启动公司更名程序。
值得注意的是，世纪佳缘于去年3月3日宣布收到股东之一的宏利联合创投基金的私有化要约，报价为每股普通股3.58美元，合每股ADS 5.37美元。和每ADS 5.37美元的报价相比，此次价格提高了约40.8%。
点评：回归A股垫脚石
对于世纪佳缘被百合网合并，甚为不解。因为就市场份额来比较，世纪佳缘要大于百合网，有数据显示前者为27.6%，后者15.3%。而大同证券(博客,微博)分析师张诚表示，看起来是世纪佳缘被百合网合并，其实不如说是世纪佳缘对百合网的一次反向并购，但是百合网已经在国内新三板上市，世纪佳缘被百合网并购的话，更像是借壳上市，是想回归A股的垫脚石。
不过业内人士也认为，在线婚恋市场虽然不像在线旅游、O2O餐饮等领域竞争激烈，但两大领军企业的合并，仍将对整个市场起到积极的促进作用。
