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婚庆加盟首选世纪今缘
近年来，中国喜庆消费一攀升，新婚之喜、开业之喜、乔迁之喜等各类喜庆活动层次不穷，据国家权威部门统计，中国每年的喜庆消费已超过3500亿元!
意义深刻、时尚高雅、彰显个性是人们举办喜庆活动的愿望。遗憾的是，多年来这一愿望在很多地区难以实现。原因是国内喜庆机构良莠不齐，靠单打独斗，缺乏强有力的联盟支持，大多数喜庆机构疲于应接业务，服务落后、缺乏有力的品牌支持与先进的喜庆文化、经营。
喜庆行业产品需要创新、服务需要规范、文化需要更新、经营管理需要提升，在3500亿元喜庆消费市场的驱动下，这无疑是创业者苦苦寻觅的一座尚待开掘的金矿吗?
每个婚庆公司都想在群雄逐鹿中立于不败之地，因此八海过仙各显，但是婚庆公司在竭力打拼时，是否考虑到一个问题，立于不败之地要靠的是什么?众说纷纭，有的说是创意策划，有的说是团队，这些说法都有道理，但是世纪今缘喜庆社多年的运营管理经验告诉自己，婚庆公司核心卖的不是产品，也不是创意策划，也不是文化，而是大家不以为然的服务。
在婚庆服务行业，相当一部分创业者认为规范服务，对经营业绩的提升影响不明显，规范服务也不见得能提升多少客户满意度，由于受到这些思想的影响，婚庆行业的服务意识淡薄，服务水平急待提升，同时由于婚庆服务低下，导致很多婚庆公司对于服务不知道该从哪里下手，不知道婚庆服务有哪些文章可以挖掘，这也是导致很多人觉得婚庆公司操作简单，三五个人，投资几万元就可以运营，但是许多创业者在进行尝试，方知婚庆行业没有想像中的那么简单，需要补充的知识还很多。
世纪今缘喜庆社在为客户的服务过程中，导入服务体系，从客户咨询、接单、活动创意策划、活动的组织实施以及整个活动的掌控中植入先进的服务，一切工作以服务于客户为崇旨，并在服务客户过程中，总结出了很多关于每项工作环节的服务细节，形成标准化的文件，这就是大服务的。
一个创业项目首要考虑的是其赢利模式，世纪今缘喜庆社也例外，世纪今缘喜庆社在运作的过程中，逐渐积累其独特的赢利模式，全国各地的世纪今缘喜庆社也从中受益。世纪今缘喜庆社的主营是婚礼策划与婚礼服务，在这一方面世纪今缘经营管理总部利用其团队优势，通过网络进行全国各地营销，一方面树立起其在全国的品牌形象，二是更好进行接受订单，这部分承接的订单基本由当地的世纪今缘喜庆社进行具体的承办。
世纪今缘喜庆社在婚礼策划、庆典策划外，现在还开始涉足影视创意策划，可以承接个人或企事业单位的影视创意策划业务。
在婚庆市场中，婚庆用品、婚庆礼品市场也相当大，目前世纪今缘喜庆社经营管理总部一方面通过团队进行喜庆用品的创意设计，进行个性喜庆用品的定制，同时也整合喜庆用品市场，开展与一些喜庆用品知名品牌进行合作，共同开发市场，这无疑当中又给各地的世纪今缘喜庆社带来新的利润增长点。
婚庆行业蕴藏的巨大商机，吸引众多创业投资者进入，但部分婚庆店对于婚庆行业不熟悉，导致在销售与服务环节照搬过去的婚礼套，把消费者看得“头晕眼花”。造成部分婚庆公司很难持续进行赢利。
前文讲到婚庆服务是婚庆活动的核心要素，但是让婚庆公司可持续进行赢利，得到健康发展的一定要靠管理。婚庆行业是一个知识与服务同步发展的行业，依靠的是知识和创造力以及出色的服务来推动客户的发展。我们不断地创造并更新我们的思想理论体系，完善我们的管理体制，深化我们的专业认识，打造全新的客户市场。
而系统的管理是当前婚庆行业可持续发展不变的主题，近几年，一线城市的婚庆公司越来越重视管理的重要性。但是系统的管理一方面需要在运营管理过程中，进行不断的总结，另一方面需要婚庆公司自身管理意识与管理水平的提升，但这不是一般婚庆公司可以胜任的，因此很多创业者在看好婚庆市场后，不再单打独斗，而是选择加盟线，快速提升自身的经营管理水平。
虽然系统的管理体系是一项复杂的、艰辛的工程，但为了保障世纪今缘喜庆社的可持续经营与发展，世纪今缘经营管理总部在公司成立之初，就没有放松过对管理的要求。管理体系的建立包含了婚庆公司的公司定位、员工招聘、员工培训、薪酬福利、品牌形象、企业的团队文化、谈单销售、广告宣传、市场拓展、策划执行、客服接待等等，而为了更好地将成功的经验进行复制，世纪今缘经营管理总部进行流程化梳理，标准化建立，制度性规范。建立起一套完善的经营管理体系，
建立健全一个良好的、完善的运营管理服务体系是我们世纪今缘喜庆社要立于不败之地、不变的主题!!
