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婚嫁同窗发起婚礼堂专业委员会推动产业链整合
婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者，发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会，给全国各地的企业家营造良好的交流氛围。婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者，发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会，给全国各地的企业家营造良好的交流氛围。
本质上讲，婚礼堂确实算是一种婚嫁消费升级的解决方案。于是，我们潜意识认为，婚礼堂模式的出现，可以驱户更愿意一次性消费更多的钱。
一站式婚礼的竞争壁垒在于品牌和规模效应，公司通过品牌优势逐渐拓展市场，并通过精细运营保障盈利水平。
2016年，从婚宴酒店类型占比来看，婚礼会馆虽然只有18%的份额，但是却占据了上海宴会市场的半壁江山，而且还有很大的发展空间。
服务体验是独有的竞争壁垒。这个行业要形成壁垒更多的是服务、文化层面，不应该来自于硬件和平台。
用户享受一站式服务的背后，其实是享受一种上的“轻松享受”，做婚礼堂要把握好自己服务升级的内涵。
做婚礼堂，要明白婚礼堂不是简单的1+1，现在有很多人把婚礼堂理解为婚宴+婚庆，通过“装修升级”和“产品升级”其实并不能快速的抢占市场。
“复利战略”是一种全新维度上的思维模式，他让我们摆脱了由于所处城市不同而导致的市场外部资源的差异，比如当地婚俗，硬件条件等，是一种用户价值层面的竞争。
在1线城市，婚礼堂是扎堆的开，竞争格外的激烈，推广和运营成本也高的离谱，所以利润率较低，有的婚礼堂还面临着倒闭的尴尬局面。
任何商业模式，现金流为王，而婚礼堂的商业模式比较特别，是预售模式，所以如果运营的好，投资成本很快就能收回，有这么神奇吗?
提出“婚礼堂+”的，将实体婚礼堂作为本地(2-3线城市)结婚人群的流量入口，将互联网的新技术和新应用植入，打造一个地方性的婚嫁平台。
婚宴位于婚嫁消费的早期。开始早就有话语权，完全有能力成为撬动全产业链，提供一站式婚嫁服务的入口。
为了给全国各地的企业家营造良好的交流氛围，婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者，发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会。
从过去简单服务向多元化服务大步挺进，规模化、专业化的一站式婚礼服务机构更加被新人所青睐，逐渐成为现代婚礼消费的主流。
前有婚礼会所圣拉维获得创丰资本投资，成功挂牌新三板;后有百合网与九鼎投资共同发起设立投资基金，会投资/并购婚礼堂相关的企业。
当大家都在观望、琢磨一站式服务时，有一批品牌、企业家敢为人先，在、上海等城市落地一站式婚礼会所、婚礼堂业态。他们根据自己资源的属性，选择了不同的切入方式，都是不错的经营案例。
为了给全国各地的企业家营造良好的交流氛围，婚嫁同窗联合多家会所品牌、产业资本和资深学者，发起成立婚礼会所/婚礼堂的专业委员会。
好的案例和品牌，一定是值得我们学习和合作的。专委会的信条就一个：做成事情，用对方法、找对人!
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婚嫁同窗是深耕婚嫁产业的创新升级服务平台，以挖掘出影响产业发展的企业家为，致力于成为中国婚嫁产业新未来的加速器。
我们的愿景是：让中国婚嫁产业链更加聚合!创建3年多来，婚嫁同窗成功吸引了婚嫁知名品牌企业家、主流婚嫁平台创始团队以及投资团队和记者的关注，共同诊断行业痛点、探讨产业发展和创新模式、推荐优秀项目合作共赢。
