婆媳关系新解:创始人vs经理人
婆媳关系,譬如创始人和经理人的关系。一般而言,分成以下四种模式:1,最传统模式:经理人成为创始人傀儡。创始人垂帘听政,凡事拿主意;经理人唯唯诺诺,只求有个饭碗。这就是传统的婆媳关系——婆婆大过天,媳妇负责受气和听话。2,最常见模式:创始人、经理人不睦,明争暗斗。今天这件事东风压倒了西风,明天那件事西风压倒了东风。小矛小盾,磕磕碰碰,项目运作虽然不平稳,但好歹还一直在向前推进。3,最家斗模式:经理人逼走创始人。既然有婆婆能完全住媳妇,自然也有的媳妇能完全住婆婆。4,最和谐模式:创始人、经理人各司其职。亲如母女当然是最好的状态,但界限分明,彼此都能以专业的相处,也是难能可贵。首先,和领导相处,当然要尊重她。她是领导,是创始人,没有她就不会有这个项目,自然在态度上要尊重。其次,领导拿你当自己人可以,可千万别拿领导当亲妈。对亲妈,不高兴了发个脾气,转脸撒个娇就没事,对领导行么?再次,面子是自己挣回来的,要领导放手工作必须先证明自己。婆婆样样插手小家事务,可能还把你们当没长大的孩子。婆媳关系你不能一边“衣来伸手饭来张口”,一边抱怨不被当作成年人尊重。最后,要证明自己在这个项目里的不可替代性。要么,你能给项目带来别人带不来的资源;要么,你和项目结合紧密无法取代。来日方长,大家慢慢处。