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你无法避免的：中国式关系
一部比较现实的中国式电视剧，各种典型的关系在剧中轮番上演：上下级关系、情敌关系、萝莉和大叔的关系、旧情人关系、女婿和丈母娘的关系、官商关系、哥们关系、父女关系……除了婆媳关系，估计热门的关系都在剧中被生动演绎。
大致的剧情如下：
45岁的马国梁是某国家事业单位副主任，35岁的江一楠是受海外教育长大的建筑设计师，两人的世界原本风马牛不相及，却因为一个老年公寓的项目而交织在一起，了彼此事业与情感的巨变。马国梁接连了妻子出轨、丢官、辞职等多重打击，由国家干部变成了公司老总，又由公司老总变成了靠双手吃饭的体力工作者、甚至是遁身世外的农夫，最后在公司危之际挺身而出，了自己与江一楠的事业。而自诩人生赢家的江一楠。在接连失去婚姻、事业和理想之后，又得知自己怀上了前夫的孩子，面临着一系列重大……就不剧透了，有兴趣的自己看看吧，几个演员的演技还是可以看看的，例如陈建斌、马伊琍、赵立新、胡可等。
想想自己身处的互联网行业，其实一样着各种典型关系。
产品经理和程序员的相爱相
曾经有产品经理找我诉苦，说程序员同学经常蒙人，明明一天就可以搞定的问题，偏偏搞了两三天，明明还没开始写代码，偏说已经写一半了，明明可以实现的产品方案，偏偏说没法实现……
一方面，这是因为产品经理的技术基础比较弱，没法和程序员好好聊天；另外一方，是关系没到位，产品经理和程序员没有在一个战壕里面，各有各想法。
程序员或许职业水平不够，或许有别的原因，例如瞧不上产品经理的方案或者为人，能蒙就蒙吧，反正需求不靠谱，做与不做对项目影响不大，版本发与不发，数据也不会有多大变化，那就慢慢来吧。
所以，别小看一个团队的关系。尤其是团队新人，如果在进入团队时候，没有处理好关系，就盲目开展工作，大阔斧的，哪怕是空降高管，或许也会被队友坑到人仰马翻。
产品经理如何与程序员相处，能关系到位，比较简单的方式，就是坦诚沟通，对不懂的东西，虚心学习，用每一个靠谱的需求证明自己的实力；在非正式场合，与程序员多一些了解沟通，不仅仅是到了提需求，给活干才找程序员们进行工作的探讨。非工作时间，也需要多一些交流沟通，比较常用的方法，就是一起午餐、晚餐，一起运动，一起打个游戏刷个副本……
GOOGLE高管的关系学问
前阵子看完的一本书《GOOGLE模式》（繁体版），里面有个观点：成事得靠关系，而不是层级制。
世界赛车冠军马里奥（MarioAnderetti）说过：如果一切似乎在掌控下，代表你跑得不够快。
互联网行业的发展速度远远超过了传统行业，尤其是在创业公司，事业发展的速度必然超过制度和流程的发展，于是会呈现混乱状态，在这种混乱下只能通过关系做事。
GOOGLE的高管施密特的三周，到一个新的团队开始新职务，别做任何事，用三周的时间，倾听部属声音，了解问题，赢得信赖。
GOOGLE基础架构部资深副总乌尔斯则通过剖析的方式，让员工更方便的与他沟通，例如他撰写的个人使用者手册：我不在美国生长，说话往往比其他人直接……如果你认为我错了，请直接告诉我，我绝对不会责怪任何坦率直言的人……如果你觉得我总是你，你从我这里获得的都是负面反馈，很可能我不是有意的。
我不是来搞关系的，我是来做事的
这句话出自某个鸡汤文章，有老司机说，不搞关系，是做不好事情的，但关系这个事情，一定不是心投入的，毕竟，职场不需要只会搞关系的人，好的关系可以让团队更加具有凝聚力，但不是一团和气，而是坦诚沟通，达成共识，一起推动项目进展。
所以，当一个企业出现一些只会搞关系，没做什么事情的老，还能得到晋升和励，那就需要小心了，一定会埋下负面的种子。
