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做好客户体验管理,使其成为公司业绩的主要增长点
时间:2019-07-22 10:48:43        浏览次数:    婚嫁首页    我来说两句()

 随着体验时代的到来,企业与客户之间的权力开始失去平衡,权力完全落到了客户方面。公司面临的挑战不仅是吸引新客户,还要保持良好的老客户,挖掘客户的潜力,并根据客户的价值来满足客户的需求。
有效管理客户体验已成为赢得客户的关键因素,CXM(客户体验管理)的价值日益突出。CXM是一种新的客户方法和技术,可战略性地管理客户对企业产品或品牌的整体体验。CXM以客户整体体验的改善为出发点,关注与客户的每次接触,并通过售前,售中和售后阶段,每个联络点和每个渠道的协调整合,有目的,无缝地交付向客户提供目标信息。创造积极的匹配承诺感,并通过积极和良性的互动创造差异化的客户体验。
您可能不得不问,CXM和CRM之间有什么区别?
CRM是客户关系管理的缩写。CRM既是一个管理系统,也是一套软件和技术。公司可以使用CRM来了解客户偏好并制定策略。CRM用于客户服务,营销活动,销售活动等,从而实现建立以客户为中心的组织的目标。
应该说CRM的初衷是产生更好的关系,从而提高业务绩效。但是,今天的大部分CRM都用于管理公司的内部营销,营销和客户服务功能,而无需实际解决公司与客户之间的实际交互。换句话说,CRM更多地基于组织的视角,从内到外,CXM是客户视角的起点,从外部到内部作为观察问题。当然,CRM和CXM不是排他性关系,而是互补关系。CXM更注重与客户的互动,并专注于客户行为。CXM恢复了CRM的初衷,以最大限度地提高客户满意度。
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