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给新人开美容院的一些
今天百莲凯美容院的经营管理者给那些新开的美容院六条，因为是新店，在经营过程中方方面面对美容院老板都是困难的，因为大家要么是外行，大多数是没有经营管理经验的美容师出来创业，所以大部分人一没经验、二没资源，在这种情况下要经营管理好一家美容院并不是一件容易的事下面就简单的列一下：
一、人员管理
找到你员工的需求，同时引导她们和你的思在一起，要经常给员工希望，同时实行业绩励，重重罚。
二、销售管理
最好有专门的销售人员，多渠道开拓市场：发卡、卖卡、团购、联盟、合作、活动等等
三、活动管理
经常搞一些活动，以此来吸引顾客
四、项目管理
重点推出一个项目来拓客，以点带面。经常更新项目，以此刺激老顾客消费
五、人员配置
采取制(技术高手也可以叫做美容顾问，这是你最需要笼络的：普通美容师，这是你的基础力量;学徒，这是你的后备力量)
六、客户管理
首先当然要开发新客户了，但是一开始就要制定政策，来一个要养一个，不是来一个宰一个。这一点很重要，遇到过很多眼光不长远的就是来一个宰一个，越做越窄。先期不要考虑挣多少钱，而是要培养客户，慢慢的让老客户帮你带人。
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