汽车美容创业计划书完结PPT
汽车美容创业计划书第一组 孙无敌董风流 开业前的准备工作上门的汽车服务 行业分析 目标市场和竞争分析 商业模式 风险分析与预备投资计划 产品:为车主提供上门汽车美容、装潢服务;为有志于汽车后市场的创业者提供 服务。 行业分析-行业现状和前景“汽车美容”源于发达国家,英文名称表示为“Car Beauty”或“Car Care”。 车美容实际并不仅仅是指一般的洗车、擦车、打蜡上光等。汽车美容是一个全新的概念,它专业化要求非常高,与我们原来看见的一块抹布、一个桶子的洗车行有着 本质的区别。 它包括 新车除蜡; 划痕处理; 漆面养护 漆面还原增艳; 封釉镀膜; 汽车消毒、室内桑拿;快速补漆;车内除异味; 汽车钢圈翻新;座套翻新; 玻璃还原增亮。 等等,以上仅是汽车美容的部分项目,全套的美容项目多达60多项。 另外据不完全统计, 每辆车每年用在汽车用品上的投资从100多元至几千上万 不等。 据央视调查:60%以上的高档私家车主有汽车美容需求; 30%以上的低档私家车有美容的需求; 30%以上的公用车有美容需求。 据权威机构调查显示,2006年我国汽车美容行业的年销售总额已超过500亿元,以后每年增幅预 计为30%左右, 罗兰贝格公司的一份报告指出:至2010年汽车美容市场将达到1000亿元; 在国内比较成功的汽车美容项目::月福、爱义行、百援等; 天津:百车会、丰源、华星等 浙江:正道、车骑士 国外品牌:弛耐普、澳德巴克斯、黄帽子等 价格:这些驰名品牌的价格都很高,甚至比汽车4S店还高 目标客户:居住在中高档小区的车主们。他们拥有以下共同点特点: 主要目标客户及分布特点:分布在市内及周边 10 竞争分析-竞争对手 11 竞争分析-比较 12 竞争分析-优势劣势分析 13 商业模式-产品与服务 通过多种渠道,发展商。14 商业模式-盈利模式 会员收入:会员在享受我们汽车美容服务的时候,每月每人支付给我 们的服务费最低为50元,根据行业协会的资料,中等城市 车主人均年汽车美容消费为1500元。 收入:当一些小区的会员数发展到一定规模后,我们就把这些成熟的小区转 给商管理,费按会员数收取,费=会员数*100。 其他增值收入:当一个城市的会员数达到这个城市车辆保有量的2%时,我们将推出 系列的增值服务,增值收入将更为可观。增值服务包括上门快修、保 养、汽车保险、汽车租赁、二手车经营、汽车保险、团购等相关服务 ,以及以会员为基础的其他深度服务。 15 创造公司主要的优势 已与浙江建行、浙江联通等签订协议,成为战略合作伙伴,可以其部分会员提供服务,并由建行与联通付费。这部分市场与收入 常有保障的。 投入低,回报高16 风险分析 政策风险从两个方面来说,本项目符合政策需求: 1、目前我国正在推广发展节能型社会,有些部门也把节余时间列 为节能的重要环节,我们这一项目符合这一时代需求。 2、环保节能,我们无污水排放,节余水资源,符合节能环保的要求。 总之:只要我们努力不仅没有政策风险,还可以把她做成推广项目 市场风险由于这一项目属于创新性项目,目前并无相同模式的竞争对手。且本模 式易于内部复制,资金需求不大。2年内可占领全国主要市场。后面其他 人再跟进也很难我们的市场。所以市场风险很小。 技术风险目前我们技术领先,但其他人如跟进也不是不可能,但我们也会进步, 所以分险不大。 管理风险由于我们是劳动力密集型企业,且作业地点分散。但我们采用军事化管 理和集中住宿相结合的管理方法,能避免这一风险。 17 公司融资预备计划 融资计划为了市场计划,吸收30000名会员需建若干个社区连锁店,计 划融资人民币200万。 资金使用计划每个店建店及设备共需1万元,120个店合计需要: 120万; 运营现金准备(包括工资、房租、水电、原料、宣传等): 30万; 为了提升企业形象,拟与杭州消协合作建立先行赔付基金:50万。 合计: 200万 18