汽车美容公司商业计划书
汽车美容公司商业计划书_商业计划_计划/解决方案_实用文档。创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职 务】总经理 xx 汽车美容有限公司 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期
创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职 务】总经理 xx 汽车美容有限公司 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 2.0 市场分析 2.1 市场定位与目标客户 市场定位 1、产品定位 :汽车外观美化,内饰美化,汽车附带小装置,质量不一,针对 不同客户提供多样化产品。 2、竞争定位 :由于受到企业资金实力和经营管理经验,我们企业将以中 低档汽车、美容客户为入口,打通中低档汽车美容市场。经过实践获得各方 面经验,和公司的日后日益壮大,我们将重新制定战略,开拓豪华车、美容 市场。 3、消费者定位 : 拥有中低档私家小汽车、摩托车的人群。 目标客户 现如今豪车都有自己的一套养护技术,而且我们公司资金有限,所以我们公司将 目标客户锁定为中低档汽车的美容养护。 2.2 市场预测(市场占有率) 1、2011 年 P579.4 亿元,人口 72.4 万,人均 P80028 元,位居 省第一。 市经 济发展迅速,人们的生活水平逐年提高,为我们提供了基础 2、截至 2011 年 9 月 21 日, 市车辆(汽车、摩托车、挂车,及其他类型车辆)保有量为 96794 辆,机动车增幅为 33.16%。其中小型汽车保有量为 32171 辆,与去年同期相比新增 12550 辆,增幅约为 63.96%。汽车作为代步工具和新型消费品,越来越多地进入市民家庭。据 车管所工作人员介绍,截至目前, 市现有小型汽车保有量为 32171 辆,其中私人汽车保有 量为 24739 辆,所占比例约为 80%,私人汽车与去年相比增幅为 65.38%。 3、虽然 市的固定人口偏少,但是流动人口多,周边开车到 上班的人也与日俱增。而且 市有著名的景区,会吸引大量的周边游客。 4、 市目前已经存在的几家小型汽车美容店,规模较小,设备简单,而且经营不规范。 综上,我们认为,在未来的几年内, 市的普通汽车用户会逐渐增加,而随着国民收入的增 加,年轻人汽车消费群体在市场中的比重也将呈上升趋势。因此,市场是可观的。 2.3 竞争分析 1、 汽车 4S 店 。目前在 市,各家汽车 4S 店陆续加入。它们提供的服务专业,比较可靠。 汽车消费者对于日常的汽车与保养可能会选择汽车 4S 店。而我们企业创立之初可能会在 业务能力与品牌效应方面不会太具有竞争力,但是 4S 店不是特别专业,而且也不像我们专业 美容店有多样化的美容技术与设备,由此,我们可以通过它们的这些弱点进行突破。 2、 同行业汽车美容店。经过我们一些调查,目前 可知的已经有几家汽车美容店。它 们成立的较早,相对来说也被部分群体所知,但是这些汽车美容企业普遍较小,设备简单,业 务范围有限。我们能够在企业发展初期通过减少向股东发放企业利润,用盈余资金投资固定资 产和塑造企业品牌。也就是通过扩大企业规模与知名度扩大市场。 2.4 项目 SWOT 分析 1、组织结构合理,分工明确。 2、团队意识强,服务意识高 。 3、客户来源广:我们的客户大多是与超市、出租车公司、酒店等联合。 优 势 4、专业知识过硬:我们公司有多个理工科出身的高材生,对汽车构造等较为 了解。 5、特色服务:汽车美容宅急送、网络销售等。 (Strengths) 6、定位明确:我们公司主要把市场定位为中低档客户,经营的目标较为明 确。 劣 势 1、知名度低 (Weaknesses) 2、竞