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第277章 只差一点

    汇报完毕,林渊压了压手,示意小王坐下。

    按照当初安排他去当卧底时定下的规矩,只要带回核心的专业运转数据,回来就直接提拔。

    小王凭着这份实打实的调研报告,顺理成章地拿到了副主管的位子,今天这才有资格拉把椅子,坐在了公司核心管理层的会议桌旁。

    “外卖的事先放一放,如果大家有更好的解决方法,到时候再说。”林渊把话题拉回公司目前的主营业务,“大家先过一下这段时间团购业务的拓展进度吧。”

    市场一部总监潘海波第一个翻开面前的文件夹,开口汇报:“林总,情况确实如庾总之前预测的一模一样。现在拉手、美团那几家头部,全扎堆在北上广深这些超一线城市里疯狂烧钱打价格战。咱们一部这一个月主攻江苏和安徽的三四线城市,基本没遇到什么像样的竞争对手。”

    潘海波顿了顿,语气十分轻松:“目前我们跟商家谈下来的结款账期全部压在 T+10,平台给的也全是非常小额的新手引流补贴,资金流转非常健康。”

    林渊满意地点了点头。

    接着,市场二部的主管站起身接话:“林总,我们二部这段时间主攻了山东,以及浙江的一部分三四线市场。不过浙江那边的地缘商业环境有点特殊,像温州、义乌这些地方竞争异常强烈,本地模仿着做团购的区域性小网站冒出来不少,二线城市的竞争比预想的要激烈。”

    其实,二部放着好好的大本营不待,非要往外省跑去开荒,完全是被逼出来的。

    在聚划算网络平台初期,只有市场一部,直到庾明轩来了之后,才建立了二部、三部。

    而潘海波当时在各个城市开展业务的时候,早就把这些商家的电话号码以及联系方式搞到手了。作为销售,怎么可能会把这些信息同步给二部、三部?

    所以分地盘的时候,庾明轩果断带领自己的部下。跑到尚未开发的区域。

    销售这行就是这么现实且残酷,彼此之间全是竞争。谁圈的地盘大、签下的商家多,谁月底拿的提成和奖金就高。

    当初也是庾明轩自己定下的赛马机制,所以他哪怕心里面有想法,也得捏着鼻子认。

    接下来的十几分钟里,剩下的几个部门主管也依次做了简明扼要的汇报。

    随着业务的急速膨胀,公司的市场拓展部门已经一口气扩充到了五个,一线地推团队的人数更是直线上升,几乎每天都有几十个新面孔入职。

    能够把这些人聚到一起也不算容易,好在现在交通是较为发达,而且开拓的城市主要相距都很近。

    整个聚划算的版图,正以京南为大本营,向着周边几个大省的下沉市场疯狂渗透。

    一线团队严格执行着林渊之前定下的战略:不管这个城市的消费力看起来多诱人,只要当地出现了两家及以上的中大型团购网站在抢地盘,地推团队立刻放弃,拔营撤退,绝不卷入任何形式的价格战。

    这也是林渊总结下来的一个经验,因为无论如何,到时候只要补贴够多,就能抢下地盘。那么与其陷入到这种泥潭当中,不如直接一开始就放弃。

    市场部做过调研,在超一线以及一线城市当中,往往两家打得火热,第三家出来摘桃子。历史上也比比皆是这种案例,正所谓鹬蚌相争,渔翁得利。

    教育市场的这种傻事,不能再做了。

    吃亏只能吃一回,不能吃一堑又再吃一堑、吃一堑、吃一堑,不断循环。那是纯傻逼。

    三四线小城和县级市的单店客单价、以及商家的整体互联网接受意愿,确实远远不能跟北上广深的大商圈相比。

    工作推进并不是那么顺利,大多数老板没有互联网思维,更别说电脑了。所以,地推团队付出了大量的时间以及劳动成本。甚至有人帮店家带孩子。

    从这个案例上就能看得出来,现在聚划算网络平台的地推团队已经有了十足的长进,从一开始只跟别人聊一聊。到后来庾明轩说,美团创始人王兴敢拉着团队帮别人老板洗盘子。

    这句话应该刺激到了潘海波,把这个市场部主管搞得有点魔怔,对底下人要求一再提高,开会时一再强调说不能输给二组三组。

    如此竞争之下,销售团队之间也结下了不少梁子,相互开始竞争。没办法,有人的地方就会有江湖。

    下沉市场最大的优势就是“空白”和“量大”。全国几百个地级市和数不清的百强县,完全是无人开垦的荒地。

    这套农村包围城市的战略,执行得相当顺利。林渊不禁感叹,是不是在时空的某一个节点,自己与当初的教员在做同样的事情。

    等各部门报完进度,林渊转头看向韩芸:“项目进度的数据汇总出来了吗?”

    韩芸点点头,翻开手里的核心数据报表,说道:“林总,截至上周末,我们已经在苏、皖、鲁、浙四个省份,一共铺开了 78 个地级市和经济强县的业务网点。”

    她看着上面的流水统计,语气轻快:“虽然下沉市场商家的单次交易额不高,但靠着这 70 多个城市的庞大基数堆叠,咱们平台上的总交易流水一直在呈直线上升。”

    “就在上个月,我们全平台的单月总交易流水已经冲到了 8700 万。距离破单月一个亿的大关,只差不到 1300万的缺口了!”

    这个数字一报出来,会议室里顿时响起了一阵轻微的议论声。

    相比较于之前的高额补贴以及价格战的拉锯,流水交易总额确实上来不少。而且现在的销售模式已经得到了极大的调整,同时正在战略跟进。不同品牌、不同平台的销售策略,聚划算一直在实时关注。

    从一开始的没有目的和明确性的销售引导,到现在分开了各个版块,有广告位。评分位、当地特色榜,等等等等一系列榜单。

    无论是从服务质量上还是销售策略上。聚划算团购平台终于走上正轨,形成了自己一套独特的打法。

    最好的老师往往是自己的同行。当然,市面上的其他网站也不傻。也在不断跟进,现在几乎大家是一致同步的。

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